总裁大讲堂

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中国网商综合培训的领导者

阿百培训之:


《总裁大讲堂》

3天2夜

    这个项目经过"阿百商学院"长期的调研准备,各项调研
    和案例研究得出传统企业进驻电商的五大

  • 困境一:决策
  • 如何选择合适的网络平台?如何才能顺利启动?
  • 困境二:团队
  • 挖人还是培养?电商团队如何架构与管理?
  • 困境三:销量
  • 流量?平台资源利用?如何提升转化率?
  • 困境四:运营
  • 供应链管理?淘宝天猫规则?阿里巴巴规则?日常管理?
  • 困境五:冲突
  • 线上与线下价格、渠道、品牌传播的冲突与协调?
  • 【培训对象】总裁、总经理
  • 【培训时间】3天2夜
  • 【招生名额】小班制,每期限50名
  • 【培训费用】19800元/人次

报名热线:400-880-5989

针对这些困境我们联合了阿里系专家、行业名师一起定制出了转型战略、转型规划、电商团队组建与架构设计、网络营销、电商品牌传播等课程模块。总裁大讲堂课程(3天2夜)

  • 一、互联网+战略落地应用
  • 二、企业触网的内功修炼
  • 三、互联网企业商业模式分析
  • 四、行业黑白规则与基因破译
  • 五、如何抢占终端
  • 六、量身打造企业《网络营销计划书》
  • 七、企业触网诊断与大数据分析
  • 八、电商人才战略与资源对接
  • 总裁大讲堂培训课程一
  • 总裁大讲堂培训课程二
  • 总裁大讲堂培训课程三
  • 总裁大讲堂培训课程四
  • 总裁大讲堂培训课程五
  • 总裁大讲堂培训课程六
实战讲师
系统化
落地方案
同学汇
后续跟进
沙盘演练
·全方位系统化学习;
·网商成长的战车模型:方向盘(战略)、车架(运营)、车轮(营销)、武器(销售)、引擎(管理);
·所有讲师均来自一线网商实战;
·多年品牌企业咨询服务经验;
·深入平台,熟悉平台规则动态;
·根据授课内容,学员针对自身店铺形成落地方案;
·讲师一对一辅导;
·阿百同学汇,加入国内优质网商集群;
·同学间不定期组织相互参观交流;
·同学之间联合营销,资源整合; ·人脉拓展;
·大型沙盘游戏演练,加强培训体验,巩固吸收;
·讲师团队研发6个月,深刻模拟电商环境和市场条件;
·连续三个月培训效果分析显示,该模型比普通培训效果提升30%以上;
·完成作业和方案,巩固培训效果;
·讲师线上答疑,学员与讲师线上互动;
·讲师对受训企业至少跟进半年,关注成长;

【阿百商学院】培训报名表

班次:第___期____________班
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